Ils reviennent, chaque année, mais apprenons-nous à bien rencontrer l’employé? À mieux le connaître?
Les objectifs annuels

Ils reviennent, chaque année, mais apprenons-nous à bien rencontrer l’employé? À mieux le connaître?
Ne croyez-vous pas que le employés sont les mieux placés pour parler de leur travail et de leurs besoins? Entendons-les!
Ici, un sujet trop souvent escamoté, celui de l’art de favoriser la motivation au moment d’une évaluation.
Moi la première, il m’arrive (trop) souvent de donner la version longue… avant la version courte. Ça vous arrive aussi? Parlons-en!
Voici la deuxième capsule, développée par Luc-Antoine Malo et moi, qui nous rappelle que le manque de clarté est une grande source de frustration et de mauvaise communication interpersonnelle. Au travail comme dans la vie! Ça vous dit quelque chose? Dites-le nous!
Luc-Antoine Malo et moi avons «profité» de la covid pour dévéloppper de courtes capsules qui nous rappellent (oui, oui, nous aussi!) combien nous sommes souvent maladroit dans nos communications interpersonnelles. Ça vous dit quelque chose? Dites-le nous!
Le saviez-vous? Bien communiquer à deux permet ensuite de bien communiquer en équipe. Pour cela il faut penser la communication comme l’air qu’on respire. Et comme l’air qu’on respire, c’est vital!
Depuis combien de temps n’avez-vous pas ri aux larmes? À vous en dilater la rate? À vous en tordre les boyaux? Jouons et retrouvez votre rire!
Il faut croire que nous, les humains, aimons inventer des problèmes quand il n’y en a pas. Le phénomène des segmentations sociales par strates d’âge n’a fait que s’amplifier et se complexifier. Tout ça a commencé avec le baby-boom.
Récemment, je lisais, ébahie, une excellente nouvelle, un ensemble d’informations capitales qui étaient passées sous le radar. Comment était-ce possible, me disais-je? Avais-je été à ce point distraite ces derniers temps?